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廣渠論壇|莫只“摘果”不“種樹”

2026-03-30 11:19 千龍網

近日,中共中央政治局委員、中央組織部部長石泰峰在新當選兩院院士培訓班座談會上強調,厚植家國情懷,勇攀科學高峰,奮力譜寫新時代科技報國新篇章。這番講話不僅是對兩院院士的殷切期望,更引發了一個值得深思的問題:在科技強國建設的關鍵時期,我們該如何構建合理的人才梯隊?放眼當下,不少地方熱衷于以重金、厚禮爭搶已成名的“高精尖”人才,卻對培養有潛力的科技青年人才缺乏耐心、投入不足。這種急功近利的人才觀,值得警惕。

現實中,重引進輕培育的傾向在一些地方較為突出。有的地方對“帽子”人才情有獨鐘,不惜開出天價薪酬、承諾優厚待遇,而對剛畢業的博士、博士后等“潛力股”則關注不夠、支持有限;有的單位熱衷于“拿來主義”,認為引進“高精尖”人才見效快、易出彩,而培養科技青年人才周期長、見效慢,不愿意做“慢工細活”。這種“摘果”心態,加劇了人才流動的無序競爭,推高了用人成本,造成“孔雀東南飛”的馬太效應;忽視了青年人才的成長通道,容易導致人才斷層、后繼乏人。長此以往,影響科技創新的整體效能。

縱觀世界科技發展史,重大原始創新成果往往萌發于青年時期。牛頓23歲發現萬有引力定律,華羅庚25歲便成為清華大學算學系助教,愛因斯坦26歲提出狹義相對論。由此可見,青年時期是創新創造的黃金期,也是人才成長的“拔節孕穗期”,最需要陽光雨露的滋養。如果我們只盯著“成品”人才,不去播種、育苗、培土,科技人才隊伍就會變成“無源之水、無本之木”。唯有把目光、資源更多投向青年,才能真正筑牢科技自立自強的根基。

做好青年人才培養,首先要破除“論資排輩”的陳舊觀念,建立健全青年人才發現機制。敢于打破“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”的“四唯”桎梏,不唯“帽子”論英雄,不拘一格識別人才。對于確有真才實學、有突出創新潛質的青年科研人員,要敢于在職稱評定、項目申報、資源分配上打破常規,讓他們盡早脫穎而出。建立健全青年人才舉薦制度,發揮學術共同體作用,讓同行專家推薦“潛力股”,讓更多“小荷”能露“尖尖角”。

要給青年人才“搭臺子”“壓擔子”,讓他們在重要崗位上挑大梁、當主角。完善青年人才支持體系,在國家重點研發計劃、重大科研項目中明確青年人才參與比例,鼓勵他們牽頭承擔項目。大膽使用青年人才,支持他們組建團隊、建設平臺,不搞“導師包辦”,讓他們在科研一線經風雨、見世面、壯筋骨。推動科技創新和產業創新深度融合,讓青年人才在服務經濟社會發展主戰場中增長才干。

還要營造寬容失敗的創新環境,給予青年人才更多試錯空間。創新從來都是九死一生,尤其是原始創新,更是“從0到1”的突破。青年人才正處于科研探索的起步期,最需要“容錯”的胸襟和“試錯”的勇氣。建立健全符合科研規律的考核評價機制,不簡單以論文數量論英雄,不以項目成敗定終身,讓青年人才在寬松包容的環境中自由探索、大膽創新。大力弘揚科學家精神,教育引導青年人才像老一輩科學家那樣,嚴謹求實、甘于寂寞、潛心研究,為建設世界科技強國貢獻青春力量。

“桐花萬里丹山路,雛鳳清于老鳳聲。”建設科技強國,既需要領軍人才的“塔尖”挺拔,也需要青年人才的“塔基”深厚。唯有以更長遠的眼光、更務實的舉措、更包容的胸懷做好青年人才培養,讓“好苗子”茁壯成長,讓“千里馬”競相奔騰,為科技強國建設注入蓬勃生機。

責任編輯:吳娜作者:于樂

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