全國組織部長會議強調，要堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，完善從嚴管理監督制度機制，加強關心關愛和激勵引導，激發干部隊伍內生動力和整體活力。嚴管有力度、厚愛有溫度，二者相輔相成、辯證統一，是新時代加強干部隊伍建設的重要遵循。精準把握嚴管與厚愛的尺度邊界，既要以剛性約束筑牢紀律防線、糾治歪風邪氣，又要以暖心關懷激勵擔當作為、凝聚奮進力量，引導干部守規矩、敢擔當、善作為，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態，為奮力推進中國式現代化建設提供堅強組織保障。

以嚴管強約束、守底線，筑牢干部隊伍紀律根基。嚴管是厚愛之前提，是對干部最真切的保護，更是管黨治黨的一貫要求。從嚴管理監督必須貫穿干部選育管用全過程，堅持嚴字當頭、一嚴到底，把紀律規矩挺在前面，引導干部知敬畏、存戒懼、守底線。要健全常態化、全覆蓋監督體系，綜合運用日常考核、談心談話、巡視巡察、審計信訪等手段，抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗，防止小隱患演變成大過錯。緊盯關鍵崗位、關鍵環節、關鍵少數，嚴明政治紀律和政治規矩，堅決糾治形式主義、官僚主義，嚴肅查處違紀違法行為，以嚴管嚴治滌蕩歪風邪氣，確保干部依規履職、干凈干事，永葆清正廉潔的政治本色。

以厚愛暖人心、激活力，厚植擔當作為干事沃土。厚愛絕非溺愛縱容，而是組織的暖心護航與正向激勵，是激發干部內生動力的源頭活水。堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，切實把組織溫暖送到干部心坎上。健全容錯糾錯機制，精準落實“三個區分開來”，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責，為干事者撐腰。常態化開展談心談話，主動傾聽干部訴求，用心用情解決基層一線、急難險重崗位干部的實際困難，做實做細身心關懷與激勵保障。樹立鮮明用人導向，讓實干者得實惠、有為者有位，激勵干部輕裝上陣、奮勇爭先。

以尺度促融合、求實效，激發干事創業強大動能。嚴管與厚愛如同車之兩輪、鳥之雙翼，唯有精準把握尺度、有機融合發力，才能實現約束與激勵同頻共振、同向發力。嚴管不搞“一刀切”，厚愛不越“紀律線”，既不因過度嚴管束縛干部擔當作為，也不因盲目厚愛放松紀律規矩要求。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，當好嚴格約束的“監督員”、暖心護航的“娘家人”，引導干部心有所畏、言有所戒、行有所止，同時干勁充足、斗志昂揚。健全能上能下、獎懲分明的制度體系，以嚴管規范履職行為、以厚愛激發干事潛能，讓忠誠干凈擔當成為干部鮮明特質，凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。